KLASTORIN, Ted
Project Management Tools and trade-offs
Resumen del contenido:
Producto de una larga práctica en la administración y consultoría de proyectos y de la experiencia en la colaboración del diseño de Microsoft Project, surge este libro en el cual el autor expone los fundamentos de cómo se toman las decisiones en la administración de proyectos considerando las necesidades y objetivos de los profesionales en el mundo real. Es una obra dirigida a estudiantes de administración e ingeniería tanto a nivel licenciatura como maestría, así como a ejecutivos, directores y gerentes.
Aborda temas novedosos como taxonomías de proyecto, efectos de la incertidumbre en la subcontratación y las licitaciones, trabajos de administración de materiales y compras en los proyectos, administración de proyectos de software, e investigaciones actuales sobre administración de riesgo.
Contiene la versión estudiantil de Microsoft Project 2002, el programa Risk complemento de éste, una presentación en PowerPoint con más de 200 diapositivas, y plantillas de hojas de cálculo para todos los modelos estudiados en el libro.
Contenido
Introducción a la administración de proyectos - Inicio, selección y planeación de un proyecto - Equipos de proyecto y relaciones organizacionales - Redes de precedencias y el método de la ruta crítica (CPM) - Planeación para minimizar costos - Planeación con incertidumbre - Administración del riesgo - Administración de recursos - Supervisión y control - Administración de proyectos múltiples - Epílogo - Apéndice: Proyecto de un radar marino portátil como copiloto.
