Rol: Jefe De Proyecto
El Jefe de Proyecto planifica el proyecto, coordina las interacciones entre todos los participantes del proyecto y realiza un seguimiento del proyecto para comprobar que se cumplen los objetivos.
Conjuntos de roles: Perfil Jefe de Proyecto
Relaciones

DSI 7.3: Aceptación de la Arquitectura del SistemaDSI 7.3: Aceptación de la Arquitectura del Sistema (Versión Estructurado)DSI 7.3: Aceptación de la Arquitectura del Sistema (Versión OO)12.1: Presentación y Aprobación del Diseño del Sistema de Información12.1: Presentación y Aprobación del Diseño del Sistema de Información (Versión Estructurado)12.1: Presentación y Aprobación del Diseño del Sistema de Información (Versión OO)ASI 1.1: Determinación del Alcance del SistemaASI 1.1: Determinación del Alcance del Sistema (Versión Estructurado)ASI 1.1: Determinación del Alcance del Sistema (Versión OO)ASI 1.2: Identificación del Entorno TecnológicoASI 1.2: Identificación del Entorno Tecnológico (Versión Estructurado)ASI 1.2: Identificación del Entorno Tecnológico (Versión OO)ASI 1.3: Especificación de Estándares y NormasASI 1.3: Especificación de Estándares y Normas (Versión Estructurado)ASI 1.3: Especificación de Estándares y Normas (Versión OO)ASI 1.4: Identificación de los Usuarios Participantes y FinalesASI 1.4: Identificación de los Usuarios Participantes y Finales (Versión Estructurado)ASI 1.4: Identificación de los Usuarios Participantes y Finales (Versión OO)ASI 10.1: Definición del Alcance de las PruebasASI 10.1: Definición del Alcance de las Pruebas (Versión Estructurado)ASI 10.1: Definición del Alcance de las Pruebas (Versión OO)ASI 10.2: Definición de Requisitos del Entorno de PruebasASI 10.3: Definición de las Pruebas de Aceptación del SistemaASI 10.3: Definición de las Pruebas de Aceptación del Sistema (Versión Estructurado)ASI 10.3: Definición de las Pruebas de Aceptación del Sistema (Versión OO)ASI 11.1: Presentación y Aprobación del Análisis del Sistema de InformaciónASI 11.1: Presentación y Aprobación del Análisis del Sistema de Información (Versión Estructurado)ASI 11.1: Presentación y Aprobación del Análisis del Sistema de Información (Versión OO)ASI 3.1: Determinación de Subsistemas de AnálisisASI 3.1: Determinación de Subsistemas de Análisis (Versión Estructurado)ASI 3.1: Determinación de Subsistemas de Análisis (Versión OO)ASI 3.2: Integración de Subsistemas de AnálisisASI 3.2: Integración de Subsistemas de Análisis (Versión Estructurado)ASI 3.2: Integración de Subsistemas de Análisis (Versión OO)DSI 10.2: Especificación Técnica de Niveles de PruebaDSI 10.2: Especificación Técnica de Niveles de Prueba (Versión Estructurado)DSI 10.2: Especificación Técnica de Niveles de Prueba (Versión OO)DSI 10.3: Revisión de la Planificación de PruebasDSI 11.2: Especificación de Requisitos de ImplantaciónDSI 9.4: Revisión de la Planificación de la MigraciónIAS 1.1: Definición del Plan de ImplantaciónIAS 1.2: Especificación del Equipo de ImplantaciónIAS 10.1: Preparación del Entorno de ProducciónIAS 2.1: Preparación de la Formación del Equipo de ImplantaciónIAS 2.4: Seguimiento de la Formación a Usuarios FinalesIAS 3.1: Preparación de la InstalaciónIAS 3.2: Realización de la InstalaciónIAS 5.1: Preparación de las Pruebas de ImplantaciónIAS 5.3: Evaluación del Resultado de las Pruebas de ImplantaciónIAS 6.1: Preparación de las Pruebas de AceptaciónIAS 6.3: Evaluación del Resultado de las Pruebas de AceptaciónIAS 7.1: Establecimiento de la Infraestructura para el MantenimientoIAS 8.1: Identificación de los ServiciosIAS 8.2: Descripción de las Propiedades de cada ServicioIAS 9.1: Convocatoria de la Presentación del SistemaAprobación del Análisis del Sistema de InformaciónCatálogo de UsuariosEspecficación de los Niveles de PruebasModelo Conceptual de DatosModelo de DominioModelo de NegocioPlan de TrabajoJefe_De_Proyecto

Adicionalmente realiza
Responsable de tareas relacionadas con
Descripción principal

El Jefe de Proyecto realiza la estimación del esfuerzo necesario para llevar a cabo el proyecto, selecciona la estrategia de desarrollo, determina la estructura el mismo seleccionando los procesos principales de MÉTRICA Versión 3 que lo integran, fija el calendario de hitos y entregas y establece la planificación del proyecto. Es el encargado de dirigir el proyecto, realizando las labores de seguimiento y control del mismo, revisión y evaluación de resultados y coordinación del equipo de proyecto. Se ocupa también de la gestión y resolución de incidencias que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto así como de la actualización de la planificación inicial. Entre sus funciones se encuentran la elaboración de los informes de seguimiento y el archivo de la documentación de gestión del proyecto una vez que este ha finalizado.