-- INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN --
Servicios generales que puede ofrecer como profesional
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Origen |
Desde la aparición del hombre, la administración ha tenido lugar en la vida cotidiana. Desde la prehistoria ya se empleaba el término “administración”, se puede citar a los cazadores antiguos quienes utilizaban el “arrastre” como forma de obtener alimento para la tribu, en donde el esfuerzo común de todos indicaba una buena y auténtica organización para lograr el objetivo previsto. Esta labor necesariamente de grupo, tenía que ser realizada en forma coordinada, Se dice también que las primeras manifestaciones administrativas se presentaron cuando dos hombres quisieron mover una piedra que ninguno podía hacerlo por si solo; el logro de la unión de esfuerzos para un objetivo común inicio las bases del esfuerzo cooperativo, operando ya un inconsciente y elemental proceso administrativo. |
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Historia |
En las civilizaciones antiguas se utilizaba la administración como parte de la vida, la administración tuvo lugar en Sumeria, Egipto, Babilonia, Israel, China, Grecia y Roma. Posteriormente en la edad media en un periodo comprendido entre el siglo V y mediados del siglo XV, se dividió la administración en tres épocas que son: las invasiones, el régimen feudal y por último la organización social. La iglesia ha aportado infinidad de principios aplicables tanto a la macro empresa como a la microempresa. Las organizaciones militares son más presionadas en cuanto a una buena administración se refiere, por lo que han aportado demasiados principios. Por último la administración se vuelve una ingeniería que define a la tecnología social que utiliza todos los recursos de las ciencias económico-administrativas, de otras ciencias auxiliares de éstas y de los recursos de las tecnologías empresariales para el diseño, formulación, desarrollo, implementación, operación y evaluación de mecanismos, programas y estrategias encaminadas a perfeccionar los procesos internos de las instituciones públicas, privadas y sociales. |
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Evolución |
Año 5000 A.C. los sumerios establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental.
Año 4000 – 2000 A.C. los egipcios participaban en inventarios.
Año 4000 A.C. los hebreos aplicaron la planeación y el control.
Año 2000 – 1700 A-C – los babilónicos reforzaron leyes para la conducción de negocios.
Año 500 A.C. los chinos establecieron la constitución de Chow y Confusio sentó las primeras bases para un buen gobierno.
Año 500 – 200 A.C. – los griegos desarrollaron la ética del trabajo; iniciaron el método científico para la solución de problemas.
Año 200 A.C. – 400 D.C. – los romanos organizaron empresas de bodegas, formaron gremios y emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
Año 300 D.C: - Siglo XX – la iglesia católica estableció una estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.
Siglo XXI – se enseña a las organizaciones tanto de negocio como de universidades, a experimentar nuevas formas de organización. |
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Estado actual |
El ingeniero en administración en la actualidad ya no solo se debe quedar con el conocimiento teórico, este debe resolver y responder ante necesidades reales del mundo empresarial actual, debe investigar prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el mercado. Se puede desempeñar en empresas públicas, privadas, como investigador o emprendedor de su propio negocio. Además se enfrenta a la definición de nuevas tareas para altas direcciones. |
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Actividades principales |
- Ser un profesional ético, sensible a la diversidad cultural, con la capacidad de gestionar, crear, desarrollar e innovar organizaciones competitivas con una visión de sustentabilidad y responsabilidad social.
- Ser un emprendedor que promueva la transformación económica y social a través de la creación de empresas, identificando las oportunidades de negocios en contextos locales, regionales, nacionales e internacionales.
- Proponer soluciones creativas que generen ventajas competitivas para resolver problemas de las áreas funcionales en las organizaciones, utilizando procedimientos, técnicas y herramientas de la ingeniería.
- Actuar como agente de cambio en las organizaciones, en respuesta a las necesidades del entorno.
- Utilizar las tecnologías de la información y comunicación en el ejercicio de su práctica profesional.
- Organizar, integrar y dirigir equipos de trabajo para favorecer el crecimiento de la organización.
- Aplicar habilidades directivas para el logro de los objetivos organizacionales en diferentes contextos.
- Utilizar procesos de comunicación efectivos en las organizaciones y su entorno.
- Interpretar y gestionar los sistemas de calidad y el proceso de mejora continua para las organizaciones.
- Interpretar y aplicar el marco legal vigente, acorde a las necesidades situacionales de la organización.
- Desarrollar y/o dirigir proyectos empresariales utilizando los medios y herramientas de forma multidisciplinaria.
- Diseñar e implementar estrategias para optimizar los procesos de las áreas funcionales de la organización.
- Tomar decisiones en las operaciones económicas, administrativas y financieras que se generen dentro de la organización, en un marco jurídico/fiscal.
- Prestar servicios de consultoría en su ámbito profesional.
- Generar, promover y dirigir investigación para propiciar el desarrollo del entorno.
- Participar en la administración de sistemas de logística.
- Identificar y administrar los riesgos financieros de las organizaciones.
- Diseñar, implementar y evaluar los sistemas y modelos administrativos, para la optimización de los recursos que intervienen en la organización, con un enfoque de calidad y competitividad.
- Promover y desarrollar el potencial del capital humano en los diferentes niveles de la organización.
- Diseñar y gestionar procesos productivos y de servicios que respondan a las necesidades del entorno.
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