× Atención!! Los materiales de este libro aún no están optimizados para dispositivos móviles, para una mejor visualización le recomendamos acceder desde un navegador de escritorio.

Material de Libre Acceso.

Autoevaluación 18
Icono de IDevice de pregunta Capitulo 18 Fusiones y Adquisiciones
La empresa “Shark” compra la totalidad de las acciones de la empresa “Fish”, seguidamente se combinan creando la empresa “Ocean”. A esta operatoria de la denomina.
  
Fusión.
Fusión por Absorción
Consolidación

La empresa “Green Light” compra a un competidor bien administrado. Dado el volumen de producción, el costo del producto cae un 30%; la principal sinergia se debe a:
  
Uso de Fondos Excedentes
Economías de Escala
Aumento de las ganancias por acción

En un mercado duopólico, la empresa “BuyAll” compra a su competidor directo. Esta operación puede ser impedida formalmente por:
  
Ley Antimonopolio
Los Sindicatos
Los clientes

La empresa “Deficito” presenta pérdidas contables desde hace dos años, esto la convierte en un blanco de adquisición porque:
  
La empresa compradora puede desarrollar sinergias financieras
La empresa compradora puede desarrollar economías de escala.
La empresa compradora puede aprovechar los beneficios fiscales.

Durante la crisis de 2008, varios CEO demandaron una suma millonaria como compensación por dejar el puesto. Esta compensación se denomina:
  
Green Mail
Golden Parachute
Píldora Venenosa

La empresa “Defense” esta siendo atacada por una OPA hostil, para defenderse le pide a un fondo de inversión que compre sus acciones. Este fondo inversor puede ser visto como:
  
Caballero Blanco
Put Venenoso
Tiburón

Una de la diferencias entre los puntos a considerar en un análisis de una adquisición o en una evaluación de un proyecto es:
  
El calculo de los flujos de fondos
El financiamiento de la operación
El calculo de la tasa implícita de retorno de la operación

Dos empresas están comprándose acciones entre sí en el mercado. Esto comenzó porque la primera empresa quería comprar a la segunda; por ende la reacción de la segunda empresa se denomina:
  
Defensa Pac Man
Put Venenoso
Píldora Venenosa

Los accionistas de “BelleVie” se sorprendieron en el momento en que los bonos corporativos de una empresa adquirida se convirtieron en acciones ordinarias de la empresa adquirida justo en el momento de la OPA. ¿Qué estrategia utilizó la empresa adquirida?
  
Plan de Votos
Píldora Venenosa
Green Mail

El valor de mercado de las empresas “A” y “B” es de 100 y 70 respectivamente. La empresa “A” esta interesada en comprar a “B” y calcula unas sinergias después de la adquisición de 25. Los accionistas de “A” serán más ricos cuando:
  
“A” pague 90 por la empresa “B”
“A” pague 95 por la empresa “B”
“A” pague 100 por la empresa “B”

En una adquisición el comprador deberá pagar:
  
El precio de la acción en el mercado.
Un valor mayor a la cotización de las acciones debido a la toma del control
Un valor menor a la cotización de las acciones por comprar una mayor cantidad de acciones.

La empresa “Z” calcula un valor de sinergias operativas de 30 si compra a la empresa “X” que tiene un valor de mercado de 80. Los accionistas de “X” destruirán valor si:
  
“X” vende a 90 la totalidad de sus acciones.
“Z” paga 70 por “X”
Acuerdan un pago de 85.