2. Es el proceso para definir las bases estructurales de toda organización Planeación Estratégica Planeación Normativa Planeación Operativa
3. Es el proceso por el cual una empresa desarrolla los objetivos y las acciones concretas para llegar a alcanzar el estado deseado Planeación Estratégica Planeación Normativa Planeación Operativa
4. Es el proceso de convertir la visión en acción Planeación Estratégica Planeación Normativa Planeación Operativa
5. Etapa de la Planeación Estratégica que permite visualizar a la organización dentro del marco económico, geográfico, competitivo y funcional Análisis del Entorno Síntesis del Entorno Derivación de Objetivos y metas
6. Etapa en la que se selecciona y agrupar la información para la toma de decisiones Análisis del Entorno Síntesis del Entorno Derivación de Objetivos y metas
7. Etapa en la que se reorganiza la información para encontrar relaciones entre sus componentes Análisis del Entorno Síntesis del Entorno Derivación de Objetivos y metas
8. Es un diagrama que muestra las relaciones causa-efecto entre los objetivos derivados de la Planeación Estratégica Matriz FODA Declaración de Estado Final Mapa Estratégico
9. En este paso se establecen índices de medición de desempeño del cuadro de indicadores para poder observar fácilmente su avance, como semáforos. Tablero de Control Mapa Estratégico Declaración de Estado Final
10. Es una diferencia de los Planes Estratégicos con respecto a los Planes Tácticos Están restringidos a áreas específicas de la organización Son a largo plazo Sólo se orientan a los medios y no a la formulación de objetivos
Calificación =
