2. Consiste en el análisis de los factores (funcionales y estructurales) hacia el interior de la organización del que se derivan las fortalezas y debilidades Análisis Interno Análisis Externo Análisis Global
3. Consiste en el análisis de los factores fuera del control de la organización y en los que se encuentra inmersa, del que se derivan las oportunidades y amenazas Análisis Interno Análisis Externo Análisis Global
4. Es el conjunto de organizaciones dentro de un entorno del mercado Cadena de valor Ecosistema de negocios Equilibro de mercado
5. Nos permite entender de qué manera se alinean las diferentes funciones al proceso productivo de la organización. Análisis de la Cadena de Valor Análisis de la Oferta de valor Análisis de la Estructura Organizacional
6. Consiste en el análisis de los factores de diferenciación que generan ventajas competitivas en las organizaciones con respecto de otras en su ecosistema de negocios Análisis de la Cadena de Valor Análisis de la Oferta de valor Análisis de la Estructura Organizacional
7. Consiste en dividir a la organización en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciación existentes y potenciales. Análisis de la Cadena de Valor Análisis de la Oferta de valor Análisis de la Estructura Organizacional
8. Son elementos correspondientes a las llamadas actividades de apoyo dentro de la cadena de valor Administración de Recursos Humanos y Abastecimiento Logística Interna, Mercadeo y Ventas Áreas funcionales y jerarquía organizacional
9. Son elementos correspondientes a las llamadas actividades primarias dentro de la cadena de valor Administración de Recursos Humanos y Abastecimiento Logística Interna, Mercadeo y Ventas Áreas funcionales y jerarquía organizacional
10. Son los tres ambientes de estudio dentro del análisis del entorno externo Socioeconómico, Político-jurídico y tecnológico Producto, Competidores y Socioeconómico Inmediato, Nacional e Internacional
Calificación =
