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06 La Planeación Estratégica - Objetivos

06 La Planeación Estratégica - Objetivos


Unidad 6

 
Cuestionario 6

1. Es un acrónimo que permite comprobar la validez de los objetivos al definirlos como específicos, medibles, factibles, realistas y acotados en el tiempo.
FODA
SMART
SPACE

2. Son los pasos del proceso del establecimiento de objetivos estratégicos
Definición de la estrategia, formulación, selección y reducción de objetivos
Formulación, selección y reducción de objetivos
Matriz FODA, formulación y selección de objetivos

3. Es una herramienta de gestión usada para determinar qué objetivos estratégicos debe emprender una organización.
Matriz FODA
Matriz QSPM
Matriz SPACE

4. Es una matriz que, basada en la síntesis del FODA, permite interrelacionar las fortalezas y debilidades con la oportunidades y Amenazas para derivar objetivos estratégicos
Matriz SPACE
Matriz para la formulación de objetivos
Matriz BCG

5. Es la estrategia mini-mini para la derivación de objetivos
Se trata de establecer estrategias para, aprovechando las fortalezas, minimizar y evitar las amenazas
Se trata de maximizar las oportunidades tomando ventaja de las fortalezas de la organización
Se trata de establecer estrategias para minimizar tanto las amenazas como las debilidades de la Organización.

6. Es la estrategia maxi-mini para la derivación de objetivos
Se trata de establecer estrategias para, aprovechando las fortalezas, minimizar y evitar las amenazas
Se trata de maximizar las oportunidades tomando ventaja de las fortalezas de la organización
Se trata de establecer estrategias para minimizar tanto las amenazas como las debilidades de la Organización.

7. Es la estrategia maxi-maxi para la derivación de objetivos
Se trata de establecer estrategias para, aprovechando las fortalezas, minimizar y evitar las amenazas
Se trata de maximizar las oportunidades tomando ventaja de las fortalezas de la organización
Se trata de establecer estrategias para minimizar tanto las amenazas como las debilidades de la Organización.

8. Es una herramienta de gestión usada para seleccionar y reducir los objetivos estratégicos debe emprender una organización.
Matriz FODA
Matriz QSPM
Matriz SPACE

9. Conocido como el método de jerarquías analíticas, fue desarrollado en 1970 y consiste en la creación de una tabla en la que se califica la importancia comparativa de entre todos los objetivos
Matriz SPACE
Matriz QSPM
Matriz Saaty

10. La derivación mini-maxi en el desarrollo de objetivos conduce a una estrategia
Ofensiva
Adaptativa
Reactiva

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